吐魯番果業(yè)組織召開重點(diǎn)工作任務(wù)專題推進(jìn)會(huì)
- 發(fā)布者:新疆果業(yè)
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2月13日,吐魯番果業(yè)組織召開重點(diǎn)工作任務(wù)專題會(huì)議,對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再加壓、再推進(jìn)。會(huì)議由吐魯番果業(yè)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)袁源主持,吐魯番果業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞層級(jí)壓減、固定資產(chǎn)盤活、園區(qū)設(shè)施升級(jí)改造三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開展研討交流,全體參會(huì)人員對(duì)標(biāo)對(duì)表全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極參與、踴躍發(fā)言,大家直面問題、突出實(shí)際、講問題、講做法,紛紛建言獻(xiàn)策。針對(duì)層級(jí)壓減工作,討論明確工作目標(biāo)、步驟措施、責(zé)任主體;針對(duì)固定資產(chǎn)盤活工作,分析討論資產(chǎn)現(xiàn)狀、盤活方式可行性及預(yù)期效果,制定相應(yīng)計(jì)劃;針對(duì)三個(gè)園區(qū)設(shè)施升級(jí)改造工作,討論梳理各項(xiàng)設(shè)施修繕維護(hù)改造的必要性、費(fèi)用預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作思路明晰、舉措切合實(shí)際、職責(zé)覆蓋到位、取得執(zhí)行實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要統(tǒng)一思想,匯聚群體智慧共謀發(fā)展,聚焦年度重點(diǎn)任務(wù),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的自信心和主動(dòng)性,堅(jiān)決克服“等、靠、要”惰性思維,拿出起步?jīng)_刺、實(shí)干開局的作風(fēng)為全年重點(diǎn)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要要真抓實(shí)干,精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)落實(shí)。各部門、各所屬企業(yè)要緊緊抓住目標(biāo)分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)守職責(zé)使命,認(rèn)真研究、倒排工期,腳踏實(shí)地、有序高效推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。